Меню

Почему не берут в штат

Почему не берут в штат

Похоже в данном случае происходит нарушение законодательства.
вот некоторые ответы на вопросы и соображения.

to Константин, в заключенных контрактах не говориться что это испытательный срок. При принятии на работу был оговорен испыт. срок «на словах».

to Stasya, Заключался первоначально договор подряда. В договоре указано что работодатель (Заказчик в договоре) оплачивает работу человека (программиста). Договор офомляется новый на каждый месяц. Вот это как раз и интерсно — почему договор подряда? Он заключался с самого начала.

to Роман, в договоре не указано что он срочный.

Т.е. как я понимаю в данном случае просто имеет место нежелание работодателя связывать себя трудовым контрактом с работником и заключать с ним договор каждый раз на новый месяц. Тем самым уволить работника можно запросто — просто отказавшись заключать договор на следующий период. И вероятнее всего что это связано со статусом работающего. Хотя это и не законно как я понял.

to Stasya: Работодатель требует сооблюдения трудовой дисциплины.

Все дело в том что уйти от такого работодателя не хотелось бы — заработная плата очень привлекательна.
С связи с этим еще один вопрос: Как заставить рабтодателя принять работника в штат, в таком случае? Только через суд?

Думаю что «заставлять» работодателя брать в штат работника не стоит. Они же люди в себе уверенные — могут и обидеться. Так что лучше ему объяснить, что:
1) сведения работодателя о «криминальности» приема на работу лица с отсутствием постоянной регистрации по месту работы не соответствуют действительности. Даже до принятия ТК в КЗоТе не предъявлялись такие требования. При этом никакой ответственности работодателя за прием на работу даже лица с отсутствием какой-либо регистрации нет (её несет только сам гражданин или домовладелец, у которого он проживает (ст. 19.15 КоАП РФ);
2) все издержки, связанные с оформлением данного работника по трудовой книжке и включением его в штат с заработной платой 1 МРОТ (100 руб.), будут несоизмеримо меньше, чем те штрафы, которые предусмотрены законодателством за нарушение трудовых прав работников (ст. 5.27 КОАП РФ) — от 5 до 50 МРОТ, нарушение законодательства об уплате налогов — это чистое уклонение от уплаты налогов и платежей в фонды с соответствующими санкциями и утратой доверия со стороны ИМНС.
3) да, и можно намекнуть работодателю, что если какой-либо работничек вот с такой регистрацией и таким договором что-нибудь сломает, спалит или приватизирует (а компы, програмное обеспечение, информация и т.п. нынче не дешевы), то можно будет со спокойной совестью списывать эти траты только на форс-мажор, а договор, который в другой ситуации мог бы помочь, поможет теперь только утереть крокодильи слезы, да и то если бумага мягкая.

В суд конечно можно сходить — суд при умелом ведении процесса обяжет заключить с работником договор, поставить его везде на учет и платить со всей доказанной суммы заработной платы налоги. А потом, в одно прекрасное утро, этот работник, опаздав на 10 секунд на работу, получит выговор, потом еще раз, и. здравствуй биржа труда, я здесь с прекрасным основанием увольнения. Но можно и опять в суд, опять см. выше. При лучшем раскладе восстановление, компенсация за вынужденный прогул и моральный вред. Снова работа, утро. И так кто окажется сильнее духом! Жизнь — борьба.
Так что лучше грамотно довести до босса все за и против, ведь ежу понятно, что это не подряд, не срочный тр.дог., а обычный — на неопределенный срок.
Так что удачи.

источник

Предпринимателей бывших не бывает: почему с таким прошлым не берут на работу

Если ты в прошлом владел ИП или ООО, есть риск надолго зависнуть в безработных. Так сейчас говорят многие соискатели вакансий. Работодатели предпочитают не брать в штат бывших бизнесменов. Так ли это на самом деле?

Самоуверенность или опыт

Валерий, закрывший свой небольшой вендинговый бизнес, решил пойти супервайзером в торговую компанию.За плечами был большой опыт аналогичной деятельности, но… получил отказ. По словам работодателя, он не готов работать с бывшим ИП, так как нуждается в хорошем исполнителе, ему не нужны излишне самостоятельные личности с опытом предпринимательской деятельности. Примерно так же ответили и в нескольких других торговых фирмах. В итоге Валерий устроился региональным представителем в иногороднюю компанию и по сути так же самостоятельно строит свою работу, только уже за зарплату.

«Устроиться на госслужбу бывшему предпринимателю вообще нереально, даже если ИП давно ликвидировано, — рассказывает Альбина, — ревизионное управление не пропускает таких кандидатов, неверно трактуя закон, запрещающий госслужащим заниматься коммерческой деятельностью. Дескать, вдруг возьмётся за старое».

Таких историй в жизни и в интернете — десятки. Многие бывшие предприниматели сталкиваются с проблемой трудоустройства. Но, как правило, если обращаются в мелкие предприятия.

Не по Сеньке шапка

Крупные корпорации, где очень ценится самостоятельность, инициативность и смелость в принятии решений, наоборот предпочитают брать людей с опытом предпринимательской деятельности. Многое зависит и от харизмы личности.

«Иногда смотришь на бывшего бизнесмена и сразу понимаешь, почему он прогорел: глаза потухшие, голова вжата в плечи, уверенности в себе ноль, таких не берём — завалят дело», — говорит HR-директор крупного производственного холдинга Ирина.

По её словам, опыт предпринимательской деятельности — это черта, которую можно превратить как в плюс, так и в минус. И здесь многое зависит от самого кандидата. Как он объясняет, почему закрыл бизнес, как держится во время разговора. Люди, которые начинают жаловаться на административные препоны, тяжёлую предпринимательскую долю или сразу же расписываются в своей беспомощности — никому не интересны, как и излишне самоуверенные гордецы.

По словам Ирины, ей запомнился один кандидат на должность руководителя регионального подразделения холдинга, который прямо сказал, что вынужден был закрыть свой таксопарк из-за невозможности конкурировать с федеральными сетями, зашедшими в регион: «Он так и сказал: можно долго сражаться с ветряными мельницами, но мне детей надо кормить, жена третьим беременна… К вам иду временно, с мыслью иметь свой бизнес в будущем — не прощаюсь, Вам нужен мой опыт, а мне — ваша зарплата».

Кстати, этот мужчина, как поделилась секретом Ирина, до сих пор работает в холдинге, возглавляя самое крупное региональное представительство.

А что вы думаете о трудоустройстве бывших предпринимателей? Пишите свои истории в комментариях.

Не оставайтесь равнодушными, эта информация может принести пользу вашим друзьям и знакомым! Ставьте палец вверх ?? и кнопку «Поделиться» ??

Подписывайтесь на канал ЗДЕСЬ , так вы не пропустите новое и важное!

источник

Не берут на работу. А что, если дело в вас?

Форумы по поиску работы пестрят сообщениями: “Я уже полгода\год ищу работу и рекрутеры мне отказывают, потому что непрофессиональные, думают, что раз никто не взял, то и нам не нужен”. Знакомо? Давайте разбираться.

Во-первых, рекрутер обычно мало мальски умеет различать эмоции людей и имеет какой-никакой опыт оценки. Как минимум через него проходит в день 5-7 человек, с которыми он подробно общается. Общие черты характера и поведения в этом случае выявить не так уж сложно. (А профессиональные рекрутеры видят и анализируют гораздо больше и за продуктивно проведенный с Вами час могут составить Ваш общий психологический портрет).

Во-вторых, Ваши личностные качества также важны, как и профессиональные, и они половина успеха при собеседовании. Как выглядят большинство кандидатов давно и безуспешно ищущие работу? Озлобленные, подавленные, уставшие. Вы бы хотели такого коллегу? Я — нет. Собеседование — это продажа, рекрутер продает Вам возможность работы в компании, Вы — свою экспертизу. Какой бы Вы не были прекрасный профессионал, Вас скорее всего не возьмут: не очевидно, Вы так всегда с людьми общаетесь или только сегодня.

Представьте, Вам надо закупить бумагу в офис. К Вам заходит угрюмый человек, презрительно смотрит на Вас, на все Ваши вопросы отвечает: “В прайсе посмотрите, там все написано!”. Вроде и бумага хорошая, и цены ничего, но сотрудничать как-то не хочется. А следом за ним заходит веселый и жизнерадостный человек, шутит, отвечает на Ваши вопросы, рассказывает плюсы своей продукции. Может быть бумага его чуть серее, но он с этим согласен, сделал Вам скидку и говорит, что за 3 месяца улучшит производство. Есть разница? Как же выгода бизнесу? Ведь в первом случае мы могли получить бумагу лучшего качества за меньшие деньги! При долгосрочном сотрудничестве мы ждем не только сам товар, но и сервис. Например, что нам позвонят и напомнят заказать бумагу, которая почти закончилась, или оповестят о скидках, или поставят экстренную партию, когда нам очень нужно. Будет ли это делать первый продавец? Может быть и будет, но глядя на его поведение, мы предполагаем, что нет. Нам тяжело и сложно с ним общаться сейчас, также тяжело будет и в будущем. Также и от сотрудника мы ждем нормальных коммуникации с коллегами, командную работу и многое другое. Это важно не меньше, чем знание английского или слепая печать.

“HR-ам легко говорить, а нам где брать позитив?” Я была в такой ситуации. Так вышло, что я ушла с очень хорошей на тот момент работы и вернулась в Москву спустя 2 года жизни в другом городе. Переполненный рынок труда, страх себя хвалить и презентовать и отсутствие работы сделали свое дело. Кто-то мне говорил, про региональный опыт, кто-то предлагал заработную плату вдвое меньше прежней, глаза округлялись еще больше и адекватно мыслить я уже не могла. Я бы отказала сама себе на месте рекрутеров (они так и делали). Помог мне трезвый взгляд на себя, в какой-то момент я осознала, что страх провалить собеседование так велик, что шансов его пройти уже нет.

Читайте также:  Когда носят кутью и почему

Мне кажется, это главное, понять, что проблема именно в тебе, в твоем отношении и презентации. Когда понимаешь задачу, есть много методов ее решить. Мне помогает метод самого страшного сценария, что будет если все пойдет не так: меня занесут в черный список этой компании и никогда больше не позвонят. Когда понимаешь, что трагедии не случится, жить становится проще. Отлично работает подготовка к собеседованиям: выписать все возможные вопросы, структурировать и продумать ответы поможет чувствовать себя подготовленным и уверенным. Еще один вариант для тех, кто как и я комплексует без работы — фриланс или свои проекты. Вы не бездельничаете, Вы делаете, то о чем мечтали! Здесь даже несколько плюсов, Вам будет, что рассказать на собеседовании, и Вы будете отвлекаться на что-то кроме поиска работы. Навязчивые мысли выматывают морально и не принесут ничего хорошего. Поиск работы, конечно, тоже работа, но не 24\7.

Продавать себя — тоже навык, ему нужно учиться и постоянно тренировать. Есть люди, которым это отлично удается, такие кандидаты легко проходят все этапы отбора, но если это единственное их достоинство — долго в компаниях они не задерживаются. С другой стороны есть огромное количество профессионалов, которые получают доход гораздо меньше рынка или вообще остаются без работы из-за замкнутости и асоциальности. Везде нужен баланс: без навыков самопрезентации Вы не попадете в компанию, где сможете проявить себя, но и без профессионализма успешное собеседование — обман, который раскроется при решении первой серьезной задачи.

Развивайтесь разносторонне, боритесь со своими комплексами и растите над собой.

источник

Почему не берут в штат

Ближайшие открытые семинары:

28-29 ноября 2019 г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования. Прочитать. >>

23.07.2008 Сергей Бехтерев. Тайм-менеджмент аутсорсинга.
Технологии тайм-менеджмента при передаче различных бизнес-процессов на аутсорсинг профессионалов.

Хотите получать обновления по почте?
Подпишитесь на нашу рассылку! Рассылка включает в себя новсти и обновления нашего сайта и выходит раз в неделю. Хотите владеть последними публикациями в области ТМ – подпишитесь на рассылку. >>

Кто лучше работает — фрилансер или штатный сотрудник?

Как вы думаете, кто работает лучше – фрилансер или зачисленный в штат сотрудник? Ответ не всегда предсказуем, доказали опрошенные работодатели и рекрутеры.

Как известно, внештатника кормят ноги. Нужно и заказ найти, и о цене договориться, и само здание выполнить, а потом еще и гонорар стрясти. В то же время некоторые офисные сотрудники со временем напоминают сытых котов: пришли, не спеша, с опозданием в сорок минут, попили кофе, посмотрели профили в социальных сетях – вот и полдня прошло. После обеда можно немножко поработать, а там уже и до аванса недалеко. Ясное дело, что вышеизложенным образом (речь и о поджаром фрилансере, и об офисном сотруднике) события развиваются далеко не всегда, но, согласно общему представлению и банальной логике, что-то в этом есть.

Казалось бы, в условиях своего шаткого положения фрилансеры должны держаться за каждый заказ обеими руками. Тем не менее, как показывает практика, в глазах работодателей у штатных сотрудников есть важные преимущества.

Директор по маркетингу Upladder.RU Артем Овсянников рассказал RB.ru, что пока работодатели в большинстве своем предпочитают штатных сотрудников фрилансерам на позициях.

— Пока довольно устойчиво мнение, что управлять штатниками проще, чем фрилансерами: настроение фрилансера может измениться, и максимум чем он рискует — суммой заказа. А проект нужно сдавать вовремя! Встречаются опасения, что войдя в штат, одинокий стрелок продолжит работать на сторону, в ущерб задачам основного работодателя. Поэтому, даже с учетом сравнительной дешевизны услуг фрилансеров, их нанимают с опаской и по надежным рекомендациям. Кроме того, работа с фрилансером требует более высокого качества менеджмента со стороны заказчика: четкой постановки задачи, правил работы, критериев оценки результата и прочее. Те обычные ошибки, которые подчиненные могут «простить» начальнику без споров, при договорных отношениях могут превратиться в проблему.

Слова Артема подтверждают «показания» журналистки Алены, имеющей за плечами богатый опыт внештатной работы.

— Года два я работала на фрилансе. Поверьте, заказов хватало! Я разместила резюме на нескольких сайтах и дальше уже только выбирала. Сама даже не искала ничего ни разу. И под вашу тему у меня есть отличный пример. Как-то я связалась с рекламным агентством, которому нужно было писать коротенькие пресс-релизы. Работа для меня плевая, оплата адекватная, требования не слишком строгие. Недели три я работала, но как только руководитель начал менять требования (теперь уже это были не коротенькие пресс-релизы, а вполне себе стандартные – за те же гонорары), сразу объявила, что уйду, если не повысят гонорар. Какое-то время мы пререкались по этому поводу, но как только начальник понял, что меня, кроме интереса и выгоды ничто не держит, гонорар был увеличен. Штатный сотрудник так бы манипулировать не смог. В то же время работодателям неинтересно тратить время и деньги на постоянных новых сотрудников-фрилансеров. Проще было уступить мне, чем начинать поиски и обучение сначала.

Хотел бы в штат, да не берут

Та же Алена рассказала нам и о другой проблеме. Иногда уже хочется стабильности, гарантированной зарплаты и рабочего места в офисе.

— И ты начинаешь пытаться закрепиться в компании, на которую пока работаешь фрилансером. Ищешь свободные вакансии, подлизываешься к начальнику, иногда прямо спрашиваешь, когда же тебя, наконец, позовут на постоянную работу. А в ответ – тишина. Очень это неприятное ощущение, подвешенное состояние.

Вот, что рекомендует делать в таких ситуациях Артем:

— Сам подход прост. Допустим, вы решили, что хотите в штат. То есть вы собираетесь поторговаться. Для таких переговоров нужно понимать, какова позиция противоположной стороны. Если вас слишком долго не берут в штат, надо установить почему? Довольны ли качеством ваших услуг и опасаются ли, что войдя в штат, вы расслабитесь? Боятся ваших привычек волка — одиночки? Или просто экономят? Сформулируйте свое предложение примерно в такой форме: «Если вы возьмете меня в штат, то я дополнительно смогу делать. » и приступайте к переговорам».

Мнение сверху

— Если честно, с экономической точки зрения мне пока выгоднее фрилансеры, — рассказал редактор новостного портала Дмитрий. – По ряду причин. Первое – мы только начинаем раскручиваться, и у нас еще нет возможности платить регулярные зарплаты и налоги. Кроме того, нам не нужны такие большие объемы работы, какую выполняли бы штатные сотрудники, работающие по ТК. Поэтому выгодно работать со студентами и вчерашними выпускниками. Риски работы с фрилансерами, безусловно, есть. Самый частый – когда тебе вечером звонят и говорят, что с завтрашнего дня работать перестают. Найти подходящего сотрудника не всегда легко, хотя, казалось бы, выбор огромен. Но не все устраивают меня и не всех устраивают условия (гонорары я пока плачу не очень большие). Как только сайт встанет на ноги, один-два сотрудника обязательно будут в штате – закрывать «дыры».

Итоги спора

Резюме вывела Эльвира Смагина, старший специалист по подбору персонала Coleman Services :

— На вопрос «Кто лучше работает — фрилансеры или штатные сотрудники?» нельзя дать однозначного ответа. Проще выделить несколько характеристик, по которым можно их сравнить. Так, штатные (офисные) сотрудники более дисциплинированы и находятся под постоянным контролем руководства. Фрилансеры, в свою очередь, сами распоряжаются своим временем, их график работы может быть любым. Когда штатный (офисный) сотрудник часто меняет работу – это не лучший вариант для его будущей карьеры. Фрилансеру же наоборот выгодно работать с большим количеством заказчиков, чтобы зарекомендовать себя и в будущем получить еще больше заказов. В целом, все будет зависеть от задачи, которую ставит работодатель: именно задача определит лучший «инструмент» ее решения – фриланс или штатный специалист.

Насчет ситуации, когда в штат очень хочется, да не зовут, Эльвира сказала вот что:

— Если внештатного сотрудника не берут в штат компании, то в первую очередь нужно понять, какие перспективы ожидают работника в штате компании, и стоит ли ждать этого перехода так долго. Несмотря на то, что внештатный сотрудник числится по документам в другом юридическом лице (у провайдера), и переход в штат компании не возможен, в будущем при поиске нового места работы работник все равно может указывать фактическое место работы. Данную информацию может подтвердить как провайдер, администрировавший сотрудника, так и компания, в которой сотрудник выполнял свою трудовую функцию.

Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

источник

Почему вас не берут на работу?

В чем кроется успех и неуспех устройства на работу? Почему, несмотря на все старания, кандидата не берут в штат фирмы? Нередко бывает, что человек — и специалист так себе, и опыта достаточного не имеет, а новую работу находит без труда и, наоборот, все профессиональные качества кандидата имеют максимальную оценку, но он годами сидит без работы, отказы следуют один за другим.

Кадровый вопрос для претендента на ту или иную должность означает очень серьезную подготовку и не только по специальности. Не достаточно обладать несколькими дипломами известных на весь мир ВУЗов. В сложившихся на рынке труда условиях требуется, помимо этого, быть психологически и физически подготовленным к выполнению предлагаемых задач.

На предприятии обычно имеется служба подбора персонала, которая вплотную занимается кадровыми вопросами. Такие специалисты при приеме на работу оценивают кандидата по множеству параметров. Помимо образования, для них важно понять, например, какое у человека отношение к жизни, какие у него есть недостатки и преимущества по сравнению с другими претендентами и другие подобные, казалось бы, второстепенные вопросы.

Рекрутеры любят использовать непростые методики психологического анализа кандидатов. Не удивляйтесь, если будет назначено не одно собеседование, а несколько, причем с большими интервалами, или вас попросят выполнить странные задания, заполнить замысловатые анкеты. Все это делается, чтобы отобрать лучшего из лучших для работы в конкретной компании. Ведь подбор персонала — во многом процесс индивидуальный. Работодатель и сотрудник должны подходить друг к другу по максимальному количеству параметров, иначе не сработаются, будут потеряны время и деньги.

Почему отказывают претенденту в работе?

Любая современная рекрутинговая компания назвала бы следующие частые причины, почему они отказывают в приеме на работу кандидатам:

  • отсутствие достаточной уверенности в себе;
  • неискренность, склонность ко лжи;
  • нет требуемой мотивации, заинтересованности, энтузиазма;
  • частые самооправдания своего поведения,обвинение внешних факторов в личных неудачах;
  • отсутствие чувства юмора, постоянно плохое настроение, угрюмость;
  • отрицательное отношение к критике;
  • склонность к конфликтам, агрессия;
  • неспособность точно определить, зачем человеку эта работа, почему именно его должны нанять, а не другого кандидата;
  • радикальные идеи.

источник

Почему не берут на работу: трудоустройство в российских реалиях

Нынешний рынок труда суров и беспощаден, а работодатели, увы, не ждут всех с распростёртыми объятиями, как того бы хотелось, хотя кругом и говорится о “нехватке квалифицированных кадров”. Почему не берут на работу? Разбираемся.

Причина вполне банальная – за любого работника работодатель несет колоссальную налоговую нагрузку. Одних только взносов на пенсию и в страховые фонды он платит 34% от зарплаты работника, а в некоторых случаях бывает и больше.

Потребительский спрос на товары и услуги сжимается, и прибыль у многих компаний не растёт, если не падает. А вот налоги растут. Повысили и МРОТ, а, значит, и за работников теперь приходится платить больше.

Большинство работодателей сегодня выбирают три варианта. Либо они режут зарплаты или начинают платить их в конверте, либо они “оптимизируют” штат, а точнее сокращают его, нагружая функционалом целого отдела одного работника (этим частенько грешат бюджетные организации). Либо третий путь – они пытаются привлечь такого человека, который помог бы сгенерировать прибыль для компании не в долгосрочной, а в краткосрочной перспективе, в лучшем случае сразу, в худшем в ближайшие месяцы.

Конечно, есть и такие компании, которые готовы вкладываться в образование работника, учить его всему и работать на долгосрочную перспективу, но их меньшинство.

Подобные решения и приводят к тому, что сегодня в резюме уже не достаточно рассказать о том, насколько вы коммуникабельны и стрессоустойчивы, и даже абстрактные цифры опыта конкретной должности в трудовой книжке не всегда станут решающим фактором, чтобы принять человека на работу. Да и конкуренция на рынке труда приводит к тому, что компаниям есть из кого выбрать.

Поэтому расскажу о том, что на самом деле нужно нынешнему российскому работодателю, чтобы не остаться без работы на современном рынке труда.

1. Нужно прокачивать навыки работы в смежных отраслях

На рынке ценится юрист, который защищает компанию в суде. И ценится бухгалтер, который управляет финансами. Но намного больше ценится юрист-бухгалтер, который знает и как минимизировать налоги, и как гарантированно не присесть за это. Дизайнеру не помешают базовые знания программирования, таможенному декларанту – логистики. За дополнительные знания работодатель готов увеличить зарплату, к тому же дополнительные знания дают больше возможностей для трудоустройства и дальнейшего карьерного роста. Кроме того, в нынешнем бизнесе всё слишком часто и быстро меняется, а дополнительные навыки сотрудников помогают намного быстрее компании адаптироваться, не прибегая к услугам со стороны и не нанимая в штат нового человека для решения временной задачи.

2. Надо налаживать контакты

В резюме опыт работы указывается цифрой. Но на самом деле для работодателя куда важнее не то, сколько человеко-лет вы отпахали на конкретной должности, а какими связями успели обзавестись, с какими организациями или конкретными людьми наладили контакты, а, что ещё важнее, готовы ли Вы привести в компанию вместе с собой новых клиентов. Причём это касается не только менеджеров по продажам. Принимая человека в штат, работодатель рассчитывает на рост выручки, а потому ждёт того, что вы сможете привести клиентов или обеспечить их приток в ближайшем будущем. Или возможен другой вариант – вы знаете специфику работы с конкретными организациями-партнерами, знаете где что-то можно дешевле купить или способны наладить бизнес процессы так, что фирма уже в скором времени начнет приносить прибыль.

Это, к слову, одна из главных причин, почему так трудно устроиться выпускникам ВУЗов, независимо от цвета диплома – у них просто нет базы контактов или клиентов, а, значит, в краткосрочной перспективе они компании не принесут прибыли, их надо учить и щедро делиться с ним своими наработками.

Кстати, связи – это нынче главный фактор для трудоустройства. В прошлом году исследовательский холдинг “Ромир” провел исследование и выяснил любопытный факт. Тот самый бородатый анекдот, что “на работу скорее возьмут табуретку, если она является чьей-то родственницей”, увы, оказался правдой. Сплошной “блат” зафиксировала даже статистика.

65% опрошенных используют при поиске нового места работы контакты родственников и знакомых.

3. Надо пиариться

Слово “пиар” мне не нравится. Есть в нём что-то неприятное и навязчивое. Но, увы, это именно то, без чего не обойтись современному специалисту, который хочет устроиться на приличную работу. Аккаунты в социальных сетях, публикации или юридические консультации на профильных ресурсах, портфолио, профессиональный сайт-визитка, участие в отраслевых конференциях или семинарах – всё это способы заявить о себе в интернете или в профессиональном сообществе. Тут главное – не переборщить и не приписывать себе заслуги, которых нет.

Почему это важно? Потому что трудовой договор – это по большому счету та же самая сделка. Ваша задача как продавца, продать свои услуги как можно дороже, а покупателя, то есть работодателя, купить как можно дешевле. Грамотный пиар поможет набить себе цену. К тому же нынче кадровики или рекрутеры всегда просматривают профили в социальных сетях. Их отсутствие зачастую становится поводом для того, чтобы выбрать другого кандидата.

4. Надо сделать работодателю выгодное предложение

Лучший способ заинтересовать работодателя – выйти на него напрямую и предложить ему сотрудничество. Можно показать свои наработки, или даже составить мини бизнес-план, рассказав, какие конкретно действия вы будете предпринимать, и сколько благодаря им компания сможет заработать. Главное, чтобы предложение имело экономический смысл для Вас обоих. Даже если у компании нет открытой вакансии, если работодателя заинтересует ваше предложение или проект, то она для Вас появится. Лучше не писать сообщение в духе “Я Маша, и хочу у Вас работать”, а предложить конкретные услуги.

5. Надо работать над внешним видом и речью

Говорят, встречают по одёжке – и это первое на что действительно обращает внимание рекрутер или непосредственный работодатель. Но дело не только в одежде или чертах лица. Прежде всего обращают внимание на речь и то, как уверенно работник держится на собеседовании, и над этим действительно надо работать, ведь в большинстве случаев соискатель трясется как осиновый листок в страхе, что его оценивают, путает слова и выглядит совсем неубедительно. Особенно это касается должностей, где придется работать с людьми.

Здесь важно уяснить один факт: трудоустройство – это взаимное сотрудничество, где оценивают не только Вас, но оцениваете работодателя и Вы сами. Если Вы цените себя как специалиста, то никакого страха не должно быть.

источник

Почему меня не берут на работу? Суровая реальность, которую надо знать

Вы разослали уже десятки резюме в разные компании, а в ответ не получили даже звонка?

После бесчисленных собеседований вам обещают перезвонить, но так и не перезванивают?

В этой статье мы объясним, почему так происходит и что нужно сделать, чтобы получить долгожданную должность. И для этого придется кардинально пересмотреть подход к поискам.

«Каждая неудачная попытка – это еще один шаг вперед» (Томас Эдисон, изобретатель).

Перед тем как представить миру свои знаменитые изобретения и изменить его, Томас Эдисон потерпел множество неудач. Результат стоил всех затраченных усилий.

Несмотря на то, что Эдисон достиг колоссальных успехов и является одним из тех людей, на которых можно равняться, не стоит воспринимать его высказывания слишком буквально.

Цитаты вроде этой уместны на мотивационных плакатах, а воспринимать их дословно и применять на практике не лучшая идея.

Если вы будете повторять одну и ту же ошибку и испытывать неудачи раз за разом, ничего, кроме потери времени и мотивации, вы не получите.

Вы недостаточно стараетесь

Слышали поговорку: «поиск работы – это тоже работа». Появилась она неспроста.

Резюме – это визитная карточка для нанимателя. И способ её подачи имеет большое значение.

Именной рекламный проспект, присланный в красивом конверте по почте, привлечет ваше внимание, а флаер, всунутый в руки около метро, вы отправите в ближайшую мусорную корзину, даже не взглянув на него.

Если вы заполнили анкету кое-как и бездумно рассылаете ее в десятки фирм каждый день, ждать, что посыпятся приглашения — бессмысленно.

Поставьте себя на место работодателя, который получил вашу заявку: сотрудник отдела кадров или директор компании видит, что анкета кандидата сделана «тяп-ляп», а в разделе «о себе» человек пишет, что он ответственный и трудолюбивый. Вряд ли это добавит вам баллов.

Многие даже не удосуживаются полностью прочитать текст размещенной вакансии! Приложенные усилия говорят о кандидате гораздо больше, чем шаблонные «трудолюбивый, ответственный и стрессоустойчивый» в анкете.

Как же повысить эффективность поисков?

  • Вместо того чтобы рассылать 10 резюме на хэдхантере, разошлите в два раза меньше, потратив на оформление каждого в два раза больше времени.
  • Не шлите запросы всем подряд. Изучите рынок и работодателей. Найдите подходящего, и отправляйте заявки сразу после публикации вакансий на сайте, подписавшись на рассылку от этой компании.
  • Персонализируйте! Адаптируйте резюме под конкретную вакансию, чтобы оно отвечало её требованиям. В сопроводительном письме обращайтесь к директору или начальнику отдела кадров лично.
  • Не зацикливайтесь на биржах. По статистике, только 20% вакансий выкладываются в интернете. Оставшиеся 80% не закрываются за счет людей с улицы. Это знакомые сотрудников, переводы с должности на должность внутри компании или по прямым письменным запросам.

Поинтересоваться у работодателя о наличии открытых вакансий напрямую – это именно то, что поможет обойти конкурентов и получить должность, даже если в интернете такой вакансии нет. Пишите запросы, звоните в отдел кадров, интересуйтесь, когда планируется набор на интересующее место.

Заявите о себе, чтобы вас заметили! Не бойтесь использовать для этого телефонные звонки и личные встречи.

Вы не готовитесь к собеседованиям

Вы когда-нибудь готовились к собеседованию?

Большинство ответит на этот вопрос отрицательно, ссылаясь на способность импровизировать. Но импровизация приводит только к поиску ответа в интернете на вопрос «почему меня не берут на работу».

Подумайте, готовитесь ли вы к важной презентации перед советом директоров компании? Интервью не сильно отличается от таких совещаний.

Как подготовиться к собеседованию?

  • Придумайте и запишите вступительную речь для каждого из интервьюеров. Одинаковый текст для директора и сотрудника отдела кадров не подойдет. Их интересуют разные вещи.
  • Составьте список вопросов, которые могут прозвучать на встрече и подготовьте на них ответы.
  • Отрепетируйте речь перед зеркалом.
  • Смоделируйте собеседование с другом или членом семьи, используя подготовленные вопросы из пункта 2.
  • Не забудьте благодарственные письма. После встречи их следует направить каждому сотруднику, проводившему с вами собеседование. Благодаря этому вас запомнят.

Проблема в резюме

Произвести хорошее впечатление на работодателя – это важно, но если у вас нет никакого опыта в должности, вряд ли вас пригласят в компанию.

Ваша анкета – это ваша визитная карточка, которая должна коротко и емко описывать квалификацию, образование и опыт. Анкета должна быть легкой для восприятия, правильно оформлена и содержать все интересующие работодателя пункты. Шаблоны для заполнения резюме смотрите здесь.

Правильно составить и подать резюме важно, но часто потенциальный наниматель даже не читает его, если у будущего работника отсутствует опыт в должности.

Не все знают, что есть несколько способов его приобрести:

  • Семинары, тренинги и курсы повышения квалификации займут у вас всего несколько недель, но многократно повысят шансы получить должность. К «корочкам» до сих пор относятся с большим уважением.
  • Резюме должно быть адаптировано под конкретную вакансию. Если опыта у вас нет, указывайте опыт с предыдущих мест, который может быть применен в новой должности.

Ну а если между предыдущей и новой вакансией нет абсолютно ничего общего, возможно вам стоит пересмотреть свою позицию.

Попробуйте снизить запросы

Каждый хочет найти работу мечты со страховкой, оплачиваемым больничным, полностью «белой» зарплатой, комфортным офисом и прочим.

Если вы, соблюдая все наши рекомендации, получаете постоянные отказы на протяжении многих месяцев, возможно, следует признать, что вы «играете не в своей лиге».

Мечты – это хорошо, но нам всем нужно на что-то жить. В таком случае нужно уметь признавать факты – может быть вы не готовы для этой позиции и нужно снизить свои запросы?

Как только вы наберетесь опыта и знаний и станете по-настоящему незаменимым сотрудником, вернетесь к своим требованиям или даже повысите их.

Ваша квалификация избыточна

Если вы в совершенстве владеете несколькими языками, у вас есть дипломы MBA и опыт работы в международных корпорациях, подавать заявку на место продавца супермаркета довольно странно, не правда ли?

Безусловно, этот пример утрирован, но нередко именно чрезмерная квалификация и слишком большой опыт кандидата становятся причиной отказов.

Причины, по которым работодатели не хотят брать человека с избыточной квалификацией:

  • У таких людей завышенные требования по заработной плате.
  • Скорее всего, кандидат долго не задержится на этой позиции и уйдет, как только найдет должность, соответствующую своему опыту.
  • Таким работником гораздо сложнее управлять – он знает себе цену, и не будет позволять собой манипулировать.

Вакансия, на которую вы подаете заявку, должна соответствовать вашим способностям. В таком случае вы быстро вольетесь в рабочий график, а повышение не заставит себя долго ждать.

Вы уже устроились, но вас раздражает работа? Мы знаем что делать, читайте: Я ненавижу свою работу и начальника

Вы слишком далеко

У кандидата, живущего рядом с местом работы, всегда больше преимуществ, чем у тех, кто живет в другом городе.

HR- специалисты при выборе из двух кандидатов, при прочих равных, предпочтут того, кто живет ближе к месту работы. Особенно это справедливо в таких больших городах, как Москва или Санкт-Петербург.

  1. Кандидат, который живет рядом, сможет быстрее влиться в рабочий процесс, ведь ему не нужно тратить время и энергию на переезд.
  2. Человеку гораздо проще подъехать на собеседование.
  3. Такие люди гораздо лучше интегрированы в жизнь своего района или города, и могут привести за собой клиентов или других сотрудников.
  4. Они гораздо реже опаздывают по утрам и на деловые встречи. Это положительно сказывается на имидже компании. А из-за небольшого времени в пути их эмоциональный фон гораздо лучше, чем у тех, кто тратит на дорогу по несколько часов ежедневно.
  5. Таких людей не нужно переманивать высокими зарплатами из других городов. У них не будет трат на переезд, а значит, инвестиции в таких работников будут гораздо ниже.

Если вы непременно хотите получить работу в определенном городе, следует задуматься о переезде и аренде жилья. Об этом следует написать в анкете, тогда получить приглашение станет гораздо проще.

Стоит прислушаться к словам Эдисона.

Томас Эдисон не зря упоминался в начале этой статьи. Действительно, частая причина неудач – недостаток терпения. Каждая ошибка должна приближать вас к цели. Но недостаточно постоянно совершать ошибки, нужно делать выводы и учиться на каждой из них.

Вероятность успеха зависит от вас

Работодатели часто получают заявки десятками, и многие из них они даже не смотрят. Чем лучше вы подготовитесь к поискам, тем больше у вас шансов на то, что HR-специалист выберет именно ваше резюме из всей пачки и пригласит на собеседование.

Успех складывается из многих составляющих. На некоторые из них повлиять можно, на другие – нет. Делайте все, что зависит от вас, а получив отказ, анализируйте причины и делайте выводы.

Вместо того чтобы винить работодателя, используйте неудачи для вашего роста.

Всегда помните, что вы проиграете только в том случае, если полностью прекратите попытки.

источник