Меню

Частная юридическая практика с чего начать

Пожалуй, каждый частно-практикующий юрист рано или поздно задавался вопросом: “Где деньги?” И чем моложе практика – тем чаще задается подобный вопрос. Рынок юридических услуг по определению никогда не был простым местом для зарабатывания шальных денег. Для этого есть несколько причин:

  • во-первых, вы продаете сложный и комплексный продукт – консалтинг, свои опыт и знания. К сожалению, они имеют неосязаемую форму, а подчас и вовсе непонятны обывателю;
  • во-вторых, рынок старый и, скорее всего, уже поделен между несколькими крупными игроками. Поэтому нужно привыкнуть к тому, что первое время вы будете лишь в роли догоняющего. Исключение, которое лишь подтверждает правило, это открытие совершенно новых направлений;
  • в-третьих, процесс продажи персональных услуг на конкурентном рынке слабо связан со знаниями, полученными по специальности “Юриспруденция”. Обладать знаниями и успешно продавать знания – оказывается, две совершенно разных вещи. И владение первым элементом вовсе не гарантирует второе;
  • и последнее, но, пожалуй, самое важное. Юридические услуги – весьма штучный товар. Задумывались ли вы когда-нибудь о статистике обращения за юридическими услугами? Как часто требуется ваша помощь? С какой периодичностью люди обращаются к юристу или адвокату?

Возьмем несколько бытовых примеров: покупка продуктов – ежедневно (еженедельно), одежды – еженедельно (ежемесячно), медицинские услуги – несколько раз в год, ремонт жилья – раз в несколько лет, услуги парикмахера – ежемесячно. Что примечательно, подобными товарами и услугами пользуются все без исключения.

А как часто нужен юрист или адвокат? Судебный департамент при ВС РФ дает нам следующие данные по поступившим делам за первое полугодие 2013 года: уголовных дел – 477 697, гражданских дел – 6 543 863, дел по административным правонарушениям – 2 867 414, арбитраж – 614 925.

Казалось бы, приличное число гражданских дел… Вот только 1 720 475 из них – о взыскании платы за жилую площадь, коммунальные платежи, тепло и электричество, а еще 1 796 876 – о взыскании налогов и сборов с физических лиц. Жилищные споры, как самая крупная “коммерческая” категория составляет 1 081 151 дело. Удивительно, но есть люди, для которых поход в суд – яркое и запоминающееся событие, случившееся раз в жизни. К сожалению, в приведенной статистике отсутствуют сведения о том, какое число страждущих правосудия хотя бы обратилось за юридической консультацией, уж не говоря о комплексном представительстве в суде, но полагаю процент был бы весьма скромным.

С другой стороны, рынок весьма насыщен специалистами по юриспруденции. Только адвокатов (по состоянию на 31 декабря 2011 года) насчитывалось 66 524. Юридических фирм, частнопрактикующих юристов – на порядок больше. В общем, ведя юридическую практику, нужно всегда помнить, что юридические услуги – “штучный товар”, не рассчитанный на массовую аудиторию.

Как же реагирует рынок юридических услуг на подобные условия? В условиях вялого спроса, отсутствия эффективного маркетинга и стабильного потока клиентов, подавляющее большинство игроков на рынке выбирает стратегию “Не до жиру, быть бы живу” и занимается тем правом, что стучится к ним в дверь. При этом игнорируется один из основополагающих принципов спроса на юридические услуги – потребитель ищет узкого специалиста и готов платить за это большие деньги. “Пищевую цепочку” рынка юридических услуг можно изобразить в виде пирамиды. Чем выше по пирамиде – тем больше денег зарабатывает специалист.

Внизу пирамиды закономерно находятся общепрофильные юристы и адвокаты, которые занимаются вообще всем, готовы разобраться в любом вопросе за весьма скромное вознаграждение. Если открыть любой справочник, можно убедиться, что в подобном формате работает порядка 80%. В их случае тяжело говорить о какой-либо уникальности, даже бездарные рекламные объявления копируются друг у друга: “Юристы”, “Адвокаты”. Целевой аудиторией они воспринимаются как однородные и легко заменяемые специалисты, выбор зачастую делается на основе цены, а процесс продажи вытягивается личной харизмой. Весь маркетинг сводится к выбору “удачного места” для офиса поближе к местам отправления правосудия.

Выше по “пищевой цепочке” стоят специалисты. Они четко очерчивают круг своей профессиональной компетенции: определенные категории уголовных дел, жилищные споры, семейные споры, наследство, автоюристы, интеллектуальная собственность, арбитраж и т.п. Качество клиентуры повышается, цена услуг уходит на второй план, а процесс продажи облегчается на порядок. Как минимум, вам не нужно каждый раз доказывать, что подобные дела у вас уже были, ведь вы в этом направлении специализируетесь.

Еще выше находятся авторитетные специалисты. При этом первостепенное значение имеет не авторитет в профессиональном сообществе (хотя диплом престижного вуза или приставка “к. ю. н.” в визитке точно не будут лишними), а видимые признаки авторитетности для целевого клиента.

Самый простой способ оказаться в третьей категории (его я рекомендую всем и каждому) – написать небольшую книгу по профильной теме. Достаточный объем – 2-3 авторских листа, половина из которых будет историями из практики. И да, книга может быть издана самоиздатом в ближайшей оперативной полиграфии. Вариант для ленивых – брошюра объемом до 12 листов, но книга имеет значительно больший эффект.

Еще выше по статусу – медийные фигуры, те, кто примелькался в СМИ. Так уж повелось, факт появления специалиста, например, на телевизионной передаче автоматически создает повышенный уровень доверия и целевой аудитории. Ведь кого попало не покажут по ТВ, правда?

Высший пилотаж – персонажи, являющиеся одновременно и авторитетными, и медийными. В этом случае используется весь комплекс доступных репутационных инструментов: представление интересов известных доверителей в громких и скандальных делах, активная общественная и политическая деятельность, написание книг, научная и образовательная деятельность. Их имена и так на слуху, поэтому в дополнительном представлении не нуждаются.

Своя пирамида существует и в современном обществе. Общеизвестный принцип Парето гласит – 20% популяции владеет 80% богатства, что довольно точно характеризует ситуацию в России. Для 80% процентов населения даже стандартные расценки на юридические услуги не по карману. У них много проблем, но абсолютно нет ресурсов для их решения с вашим участием.

Те, кто хотя бы раз пробовал порочную практику бесплатных юридических консультаций, могли на собственном опыте убедиться в низкой платежеспособности подобных “потенциальных” клиентов. Подобные визитеры ориентированы исключительно на цену, считают каждую копейку и искренне не понимают, почему ваша часовая консультация может стоить, как их заработок за неделю. Более того, они освоили искусство получения бесплатного – из вас попытаются выжать всю информацию уже на этапе первого телефонного звонка, будут донимать электронными письмами, пытаться манипулировать и даже давить на жалость.

Максимально низкие цены являются ключевым критерием выбора для тех, у кого денег нет. Поэтому, выбирая политику доступных цен, вы притягиваете, прежде всего, те самые 80% неплатежеспособных граждан. При этом готовность платить – часто даже не финансовая, а психологическая характеристика. В моей практике были случаи, когда прилично одетые визитеры после консультации внезапно обнаруживали, что “забыли” кошелек дома, после чего пропадали. Особо одаренные даже смогут уговорить юриста поработать за гонорар, который будет выплачен после успешного завершения дела, естественно, без всякой предоплаты. К сожалению, после успешного завершения ценность услуги в их глазах резко падает, и к исполнителю внезапно появляются претензии касательно качества услуг.

В то же время, бывали и случаи, когда пожилая малообеспеченная пенсионерка отдавала за консультацию и подготовку документов сумму, сопоставимую со своим месячным доходом.

Как отличить платежеспособного клиента от маскирующегося “халявщка”? Самый простой и универсальный способ – ничего не делать бесплатно, совсем. Не консультировать по телефону, не знакомиться заочно с материалами дела, не давать бесплатных советов. “Утром деньги – вечером стулья” и никак иначе. Звонящий, ну, никак не может попасть к вам на прием, но очень хочет получить консультацию, чтобы потом обязательно к вам обратиться? Предложите ему пополнить баланс вашего мобильного телефона и посмотрите как быстро придет смс о поступлении денег.

Коммерчески успешная юридическая практика должна быть изначально ориентирована на 20% целевой аудитории с деньгами. В свою очередь аудитория с деньгами тяготеет к верхней части пирамиды юристов. И чем денег больше – тем к более высоким слоям они склонны обращаться.

Эластичность и этичность ценообразования

Как ни странно, но именно вопрос адекватной стоимости услуг вызывает наибольшее число страхов и опасений. Сам процесс разработки ценовой политики зачастую иррационален, поскольку не основан на изучении спроса и платежеспособности целевой аудитории. Почему за консультацию вы берете 1000 рублей, а например, не 2000 или даже 3000? Как изменяется структура спроса при повышении цены? Насколько возрастет или упадет выручка? А ведь эти вопросы ключевые: при повышении стоимости услуг вы выполняете тот же объем работ, тратите ровно такое же количество времени, а вот прибыль внезапно возрастает и работать становится приятнее и интереснее. К сожалению, слишком многие специалисты от юриспруденции ориентируются на внутреннее ощущение “справедливой цены”, при этом справедливость приравнивается к комфортности. Но комфортно – не всегда значит правильно, и совсем не означает прибыльно.

При движении вверх по пирамиде, по моим наблюдениям, адекватным спросу является минимум двухкратный рост цен. Например, возьмем стоимость консультации (цифры условны, множитель x2):

  • Общепрофильный юрист – 500 рублей;
  • Специалист – 1000 рублей;
  • Авторитетный специалист – 2000 рублей.
  • Медийная фигура – 4000 рублей;
  • Авторитетная медийная фигура – 8000 рублей.

Многократный рост стоимости вовсе не означает принципиальной разницы в качестве или количестве оказываемых услуг, поскольку ключевым элементом добавочной стоимости становится личность исполнителя.

Как выбрать прибыльную нишу для юридической практики?

Вышеупомянутые предпосылки подводят к некоторым принципам, которыми стоит руководствоваться при организации юридической практики.

1. Вы должны знать положение вещей на рынке. Как минимум, судебную статистику по своему региону, демографическую и экономическую ситуацию. Самый хороший маркетинг и реклама не вытянут бесперспективное направление с минимальным спросом. Для появления нового игрока на рынке должна быть причина повесомее, чем “я хочу и умею это делать”. Хорошее подспорьем будет изучение статистики поисковых запросов (например, с помощью wordstat.yandex.ru), если услуга востребована – по ней должны искать информацию в сети Интернет.

Так, одна адвокатесса обратилась ко мне за консультацией: “Организовали специализированную фирму по узаконению перепланировок, арендовали офис рядом с БТИ и разместили плакат. За шесть месяцев три дела, работаем в убыток, не отбиваем даже аренду. Что делать?” Я попросил предоставить статистику о количестве дел подобной категории, рассмотренных в их суде за предыдущий год. Таких дел оказалось всего 12. Осталось их только поздравить с занятием четверти рынка.

2. Целенаправленно двигайтесь вверх по пирамиде. Если вы попали в те самые 80% общепрофильных специалистов – проанализируйте структуру спроса на свои услуги, возможно, одно из направлений уже приносит вам львиную долю выручки, а значит, требует больше внимания.

Так, первоначально работая с коллегами по всем направлениям одновременно, мы обнаружили, что 80% консультаций были по вопросам наследства, жилищным и семейным спорам. По каждому из этих направлений был сделан отдельный сайт, отдельная рекламная кампания и комплект маркетинговых материалов – книги, брошюры и т.д. По мере специализации значительно возросла и стоимость услуг, что примечательно, пустых консультаций стало меньше, а прибыли – больше.

3. Не ограничивайте себя одной нишей и экспериментируйте. Одной из ключевых проблем специализации – искусственное ограничение целевой аудитории. Поэтому степень специализации должна быть адекватна рынку. В столице или хотя бы городе с миллионом населения даже узкий специалист не останется без работы, чего не скажешь о региональном рынке услуг. Что примечательно, порой достаточно декларативной специализации, когда вы работаете по тем же направлениям, что и раньше, просто каждое направление “упаковывается” раздельно – разные сайты, телефоны, книги, брошюры и даже визитки.

источник

S M T W T F S
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

Открывая свою фирму или частную практику, большинство юристов допускают одни и те же ошибки. И я не исключение. Ошибки банальные, но для вашего стартапа могут стать критичными, если их вовремя не исправить. Итак, по порядку:

1. Низкие цены.

Первая мысль, которая приходит в голову пионеру, только начавшему оказывать юридические услуги за деньги: «Так я же могу сделать это в два раза дешевле. Вот ко мне народ попрёт то!» И выставляет ценник на свои услуги ниже рыночных цен.

Последствия зачастую плачевные. Клиентов сильно не прибавилось, а те что приходят – расстаются с деньгами крайне неохотно. Пытаются торговаться и требуют огромного количества времени за смешные деньги.

А причина проста: нельзя всех людей равнять под одну гребенку. Зависимость цены и спроса не линейная, чтобы там не говорила экономическая теория. У разных групп потребителей различная ценовая психология. Устанавливая низкую цену, вы начинаете работать с нижним сегментом потребителей (с теми для кого важна только цена) – а это сама проблемная категория.

Выход: на этапе стартапа ваши цены должны быть минимум на 15% выше рыночных.

2. Универсальный солдат

Вторая распространенная ошибка. Откройте любые Желтые страницы, раздел юридические услуги. А еще лучше прогуляйтесь по городу и посмотрите на юридические конторы. Вывески: «ЮРИСТЫ», «АДВОКАТ» и так повсеместно. Круг решаемых вопросов – начиная от регистрации организаций, до недвижимости и юридической помощи при ДТП. И это в одной организации с несколькими юристами!

Естественно, юридическое образование и даже небольшой опыт позволяет решать проблемы во многих сферах. Но зачем это декларировать в рекламных материалах?

Человек, считает свою проблему уникальной, он всегда ищет узкого специалиста. Представьте, приходите вы к врачу, а он говорит, что может и зубы лечить, и гланды вырезать, и вообще всё что угодно за ваши деньги. Будете ли вы ему доверять?

Выход: использование стратегий нишевания в своей работе. Удачные примеры: автоюристы, юристы, работающие только по защите прав потребителя, юристы работающие только с организациями, ипотечные агенства.

3. Отсутствие развитого навыка продаж

Многие думают, что в бизнесе достаточно быть профи, знать своё дело от и до: «Я хороший юрист – мой бизнес будет успешен». Безусловно, если вы профессионал и вас хорошо знают в вашем городе – клиенты вас будут находить сами. А если клиентской базы нет или вы совсем недавно закончили юридический ВУЗ?

Для роста и развития вашей компании вам жизненно необходимы знания и навыки в области маркетинга. Иначе говоря, вы должны уметь найти платежеспособную аудиторию, достучаться до неё всеми возможными способами и продать. Именно в продажах сердце вашего бизнеса. И именно этому практически никто не учит. Точнее учат, но в основном теоретики (просто вдумайтесь, как может учить маркетингу преподаватель, который ни разу в жизни не запустил ни одной рекламной кампании).

Читайте также:  Помеха справа как понять на перекрестке

Консалтинг вдвойне сложно продавать по одной простой причине – это не делается «в лоб», напрямую, и традиционная реклама работает крайне слабо. Однако, у каждой медали есть две стороны: сложность в продаже компенсируется большой маржой. Кто-то берет за ознакомление с делом 10 тыс.рублей, а кто-то пишет исковые заявления за 500 рублей. При примерно равном качестве услуг, ваш время может продаваться очень дорого. Важна правильная упаковка.

Выход: изучать и внедрять работающие стратегии по продаже консалтинга.

4. Делать всё самостоятельно

На начальном этапе приходится сильно вкладываться: вы занимаетесь и менеджментом, и маркетингом, и непосредственного консалтингом. 12 часовой рабочий день, вы работаете в офисе с утра и до самого вечера. Проблема в том, что чем больше вы специалист – тем сложнее вашему бизнесу вырасти.

Консалтинг отличается от традиционного бизнеса тем, что по сути представляет собой немного по- другому упакованную работу. Вы получаете больше денег, чем работая по найму, но в любом случае вам приходится постоянно работать. Разменивать своё личное время на деньги. И если вы вдруг решите сделать перерыв на пару месяцев – финансовый поток неизбежно иссякнет.

Многих специалистов это устраивает – они занимаются любимым делом и получают за это хорошие деньги. Если же вы стремитесь к большему, то вам необходимо развивать умение делегирования, выполнять работу только чужими руками.

Выход: правильная организация бизнес-процессов, активное делегирование и аутсорсинг.

5. Клиент всегда прав

Чтобы ни писали в зарубежной литературе про хороший сервис и то, что «клиент всегда прав», в российских реалиях этот принцип не всегда работает. Проблема многих начинающих консультантов в том, что они думают: «Раз клиент мне заплатил деньги, я должен делать всё чтобы решить его проблему». С таким подходом вы скоро с удивлением обнаружите, что человек просто сел вам на шею: звонки в нерабочее время, визиты когда ему захочется, пустые разговоры, которые съедают ваше драгоценное время. Часто подобная картина наблюдается при абонентском обслуживании организаций, когда за сравнительно небольшие деньги юриста эксплуатируют и в хвост, и в гриву.

Решением является выстраивание отношений с клиентами с позиции takeaway selling: «Вот условия, на которых я работаю». И контракт, где подробно расписан порядок работы. Если человеку что-то не нравится – значит это не ваш клиент. Для реализации подобной стратегии необходима очередь желающих получить ваши услуги. Чтобы вы всегда могли сказать: «Следующий». Построение такой очереди – опять же, первостепенная задача маркетинга.

источник

Господа юристы! Мненужен совет: 7 лет работаю в системе органов юстиции, уже нахожусь в полнейшем “каматозе”… Хочу попробовать поработать на себя — для людей. Опыта, как такового маловато, но есть большое желание… Хочу почитать мнение того, кто практикует…

Такая тема уже была… Ну, или аналогичная… ?

У меня 7 лет частной практики… Не жалуюсь!

благоловен всякий труд , который ведет к свободе ! обязательно пробуйте . 20 лет практики и только на себя .

Приветствую Вас, коллеги. 6 лет я практикующий адвокат. Хочу сказать, что бывает всякое (как и в любой работе). Материальная сторона стабильностью не отличается (но если подвернется возможность, то берите какое-нибудь юр.лицо или ИП на обслуживание с ежемесячной оплатой). Частная практика хороша тем, что сама себе хозяйка, своим временем распоряжаюсь по собственному усмотрению, в зависимости от занятости. Самое главное, не принимать все близко к сердцу (особенно по уголовным делам). А в общем и целом: я свою работу очень люблю!:-)

Работаю не жалуюсь. Ограничение в уголовном. Жалею что раньше не начал.

Главное, чтобы у Вас было что продать на рынке юридических услуг и товар этот был бы отличного качества, а также, чтобы были возможности и способности предложить этот товар (реклама).

18 лет работы на “систему”, что никак не мешает и не ограничивает работать на себя. Хорошая практика, почва для налаживания связей. Единственная помеха стандартные рамки рабочего времени.

Олеся
работаю на предприятии, но подрабатывать мне никто не запрещает… беру частные заказы… это намного интересней и приятней ? особенно когда есть результат!

Ни дня нигде не работал. Работать мне законом запрещено. “Об адвокатуре и адвокатсткой деятельности…”

“За” — свобода от людей; “против” — свобода от денег, если не повезёт. Ибо зарплат никто никогда не платит. Итого общая особенность — СВОБОДА.

И не знаю таких терминов вроде “отпуск”, “зарплата”, “больничный”, “пенсия”, “отпускные”, “опоздать на работу”, “три дня за свой счёт”, “уволиться”и др. Все они — из чужой жизни, неведомой.

В системе работа стабильнее, заработная плата, накопительная пенсия, и так далее! Однако частнопрактикующий юрист имеет больше свободы для себя, в осносном зарабатывает больше, и так далее. Короче работать на себя выгоднее и интереснее. Жалко, что в уголовный процесс нельзя без всяких примочек ходить… А вот если бы работать как адвокат, было бы просто прекрасно. Но это несбыточная мечта частнопрактикующих юристов.

В противовес мнению Даниила Запольского. В феврале 10 лет как РАБОТАЮ адвокатом. Это работа и серьёзная и ответственная. Работаю в филиале коллегии адвокатов, есть заведующий и коллеги, с кем можно что-то обсудить и посоветоваться. Свободы от людей, в том числе, от клиентов-нет.На «повезёт» не рассчитываю, просто работаю и зарабатываю. Зарплата называется гонораром и от обычной зарплаты гонорар обычно больше. Отпуск есть, хоть и сложновато отложить дела, но отпускные не выплачиваются.Надо на следующий месяц заработать- и тогда идти в отпуск. Больничный оплачивается, надо только заключить договор в ФСС и от гонорара ежеквартально оплачивать в ФСС 3,5%. Так, моя дочь адвокат получила по б/л декретные – 120тыс., а пособие по уходу сейчас получает 7300.

Разве сложно заключить договор?

До пенсии пока чуть не дожила, но знаю-пенсия будет, так как взносы в пенс. Фонд оплачиваю. Опоздать на работу – не дай бог. Либо судебное заседание, либо назначены по времени клиенты – подводить нельзя. За свой счёт- какие проблемы? Надо – можно и 2 недели за свой счёт.В этот период надо решить как отложить заседания или кто из коллег-адвокатов сможет тебя заменить, если это возможно (но это не по любым делам). Уволиться –какие проблемы-прекратить статус адвоката.

Так вот частнопрактикующий юрист как и адвокат, может иметь все эти прелести и трудности. Разница только в том, что он не может вести уголовные дела на следствии, а в суде – защитником наряду с адвокатом, и что плохо- у него нет коллектива, нет поддержки, он одинок, но….. свободен, как Ларра……

Похоже, скоро лафа юристам закончится:

частная юридическая практика: “за” и “против”

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ ЮРИДИЧЕСКУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ (заполните форму ниже)

На одном из юридических форумов я прочитала вопрос: “… я нашла адвоката, думала, что так он не сможет его подкупить (сама с детьми живу в Московской области), документы в суд отправили, госпошлину заплатила, но на первое слушание адвокат не явился. Дозвониться до него не могу, не берет трубку. Помогите пожалуйста хотя бы советом…”. Ответы на этот вопрос побудили меня к написанию этой статьи. Вот что ответили на него юристы.

“Если есть данные об адвокате, пишите на него жалобу в адвокатскую палату и взимайте с него стоимость уплаченного гонорара, это можно сделать в судебном порядке”.

“Срочно замените вашего адвоката на квалифицированного частнопрактикующего юриста, работающего по данной теме, с которым можно было бы заключить гражданско-правовой договор и прописать в нём ответственность, в противном случае останетесь с разбитым корытом”.

Адвокатура – это сила. Так всегда было, и так должно быть. Но что происходит в современной России? Почему на юридическом общедоступном интернет-форуме появляются такие высказывания?

Ответ очевиден: потому что само государство создает благоприятные условия для роста и развития неконтролируемого юридического бизнеса. Россия является чуть ли не единственной страной в мире, где юридическая деятельность не подлежит обязательному лицензированию, где любой сапожник, портной, бухгалтер или кухарка могут назвать себя юристом и идти в суд, при этом, не разобравшись в ситуации, пороча адвокатуру и ее роль в современном государстве.

Адвокат – это профессиональный судебный защитник, человек, чьей профессией является ежедневная работа в суде, который сдает специальный экзамен, проходит стажировку, приобретает опыт, и говорит на одном языке с судьей и прокурором.

Кто такой «частнопрактикующий юрист»? – это набор ничего не значащих слов. Ни образования, ни опыта, ни профпригодности за этими словами нет. Результатом работы «частнопрактикующих юристов» часто становятся исковерканные судьбы людей. Мы, профессиональные юристы, сталкиваемся ежедневно с последствиями их «работы». Если бы наше государство относилось бы строже к собственным законам, то оно бы смогло убедиться, что деятельность «юридических» фирм и отдельных «юристов» образует ни что иное, как состав преступления – мошенничество. Ведь люди – в абсолютном большинстве случаев – убеждены, что обратились к адвокату. На самом деле это всего лишь обман, пустышка.

Я считаю, что реформирование рынка правовых услуг должно стать первоочередной задачей государства. Настоящие юристы не пострадают: к счастью, количество адвокатов в каждом субъекте Российской Федерации ничем не лимитировано, и каждый профессиональный юрист, имеющий соответствующий опыт и образование, сможет сдать экзамен и пополнить ряды адвокатуры. А вот все остальные отсеются, и тогда каждый человек в Российской Федерации сможет чувствовать себя более защищенным.

С 01.01.2017 года вступили в силу положения Федерального закона от 03.07.2016 г. № 243-ФЗ (в редакции от 30.11.2016 г) “О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации в связи с передачей налоговым органам полномочий по администрированию страховых взносов на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование”, урегулировавшие порядок постановки на учет частнопрактикующих Оценщиков.

В связи с многочисленными обращениями Оценщиков в налоговые органы с просьбами о постановке на учет в качестве частнопрактикующих оценщиков и поступившими от них ответами (например, см.

ответИФНС № 9 по г. Москве о перенаправлении обращения, ответ ИФНС России по Тракторозаводскому району г. Челябинска о том, что по состоянию на 01.04.2017 постановка на учет физического лица оценщика, занимающегося частной практикой программно не предусмотрена), НП «СРОО «Экспертный совет» направило в Минэкономразвития России, Минфин России и Росреестр запросы относительно уточнения порядка осуществления оценочной деятельности частнопрактикующими Оценщиками.

Росреестр ответил, что внесение сведений об оценщиках, занимающихся частной практикой, в Сводный реестр членов саморегулируемых организаций оценщиков действующим законодательством РФ не предусмотрено. А также не предусмотрено представление таких сведений СРОО в уполномоченный орган. В связи с этим, Росреестр подготовил и 03.02.2017 направил в Минэкономразвития РФ предложение в части дополнения Сводного реестра пунктом «информация об оценщиках, занимающихся частной практикой, дата начала и прекращения оценщиком занятия частной практикой».

Ответ Минэкономразвития России сводится к следующему:

  • Закон №135-ФЗ разграничивает профессиональную деятельность Оценщиков и предпринимательскую деятельность. При этом Закон №135-ФЗ не ограничивает Оценщика в возможности осуществления им в качестве индивидуального предпринимателя иной деятельности, отличной от оценочной – можно быть частнопрактикующим Оценщиком и при этом выступать в качестве ИП для «неоценочной» предпринимательской деятельности. При том, что в 2011 году Минэкономразвития России придерживалось иного мнения (см. письмо Минэкономразвития России от 18 мая 2011 г. N Д06-2551);
  • «При этом Закон № 135-ФЗ не содержит запрета на осуществление Оценщиком оценочной деятельности, занимаясь частной практикой, до момента его постановки на учет в налоговом органе».

Вопросы налогообложения частнопрактикующих Оценщиков раскрыты в прилагаемом к письму Минэка письме Мифина России, где указывается следующее:

  • Главой 26.2 Налогового Кодекса не предусмотрено ограничений в части применения упрощенной системы налогообложения (далее — УСН) для оценщиков, занимающихся частной практикой.
  • При соблюдении всех условий, предусмотренных статьями 346.12 и 346.13 Налогового Кодекса, такие оценщики вправе применять УСН.

Полученные ответы не дают однозначного понимания ситуации.

Вы вправе обратиться в налоговые органы по месту жительства за разъяснениями о постановке на учет в качестве частнопрактикующих оценщиков во избежание в дальнейшем возможных «недоразумений», а также для понимания отношения к данной проблеме в Вашем регионе.

НП «СРОО «Экспертный совет» продолжает собирать всю необходимую информацию по данному вопросу. При наличии у Вас любой дополнительной информации по данной тематике просим направить ее в наш адрес по электронной почте mail@srosovet.ruлибо по тел. 8 (800) 200-2950.

  • ответ из Минэкономразвития от 15.03.2017 г. № Д22 и-303;
  • ответРосреестра от 07.03.2017 № 07-01391/17;
  • письмо Минфина от 26.01.2017 г. №03-02-01/1/3706;
  • ответИФНС № 9 по г. Москве от 03.02.2017 № 06-10/003940@;
  • ответ ИФНС России по Тракторозаводскому району г. Челябинска от 14.04.2017 № 04-07/008248@;
  • письмо Минэкономразвития России от 18 мая 2011 г. N Д06-2551.

источник

Данную статью я хочу посвятить моим коллегам, начинающим юристам. В начале карьеры у начинающих юристов возникает множество вопросов. К категории начинающий юрист может относиться и студент и люди, которые только собираются стать юристами. О том, что нужно знать и уметь юристу читайте отдельную статью.

Для справки отмечу, что юрист – это квалификация. Поэтому юристом является и выпускник ВУЗа без опыта работы, и прокурор, и судья, и безработный тоже может быть юристом.

Все вопросы, которые мне задают начинающие юристы, касаются нескольких блоков. Это вопросы о том, с чего начать обучение для того, что бы стать хорошим юристом, как стать хорошим юристом, с чего начать работу юристом, какие меры необходимо предпринять для самообразования.

Давайте рассмотрим эти вопросы для удобства по блокам.

С чего начать обучение для того что бы стать хорошим юристом или как стать хорошим юристом?

Первоначально необходимо понять, а надо ли оно? Ведь юристов много, учебных заведений тоже много. И может быть стоит выбрать другую профессию. Я знаю, что ценятся технические специальности и специалисты. Если ваше намерение стать юристом все же велико и взвесив все за и против, вы утвердились в своем намерении, то начните с образования.

Качественное образование вы можете получить только в качественном ВУЗе. К сожалению, вынужден отметить, что уровень образования падает с каждым годом. Поэтому к вашему диплому необходимо будет приложить и самообразование и первый юридический опыт.

К процессу обучения в учебном заведении необходимо подойти со всей полнотой ответственности и усердием. Часто от представителей неюридических профессий я слышу о том, что на практике им приходиться слышать фразу: «забудьте все то, чему вас учили…». Эта фраза абсолютно не применима к юридическим специальностям. Вам придется на практике применять именно то, чему вас учили. Один мой преподаватель по данному поводу выразился в том смысле, что юрист занимается наукой в студенческие годы, затем занимается практикой на работе, а затем в процессе работы возвращается к науке. И это в высшей степени верно и справедливо. Поэтому к обучению необходимо подходить серьезно.

Читайте также:  Как вырастить лук севок на головку

В хороших ВУЗах преподаватели, как правило, помимо науки занимаются и практикой, поэтому они всегда могут вас чему-то научить. Пользуйтесь этими возможностями. Читайте юридическую литературу, а не только законы. Понимайте законы, читайте комментарии, юридические статьи.

Очень полезно будет участвовать в общественной жизни факультета. Это тоже часть процесса обучения. Ведь юрист это человек, который часто и много общается с людьми. Поэтому навыки общения с людьми развивать будет не лишним.

Карьеру юриста желательно начать еще в студенческие годы. Я бы советовал обеспокоиться этой возможностью с третьего или четвертого курса обучения. Для практики лучше подбирать коммерческую структуру с высокой квалификацией и разнообразными интересами. Конечно, это необходимо делать не в ущерб процессу обучения. Юридическая практика откроет перед юристами без опыта работы новые горизонты понимания юридической науки и даст толчок в обучении. Я бы не стеснялся поработать даже бесплатно, поскольку опыт будет бесценным и резко повысит уровень вашей компетентности. Работать на общественных началах в каком-нибудь органе государственной или муниципальной власти тоже будет чрезвычайно полезно.

Расскажу про свой случай. В мои времена на юриста учились пять лет. Тогда была система специалитета. Будучи студентом четвертого курса, я на общественных началах, начал трудовую деятельность с сотрудничества с одной крупной консалтинговой фирмой. Несмотря на то, что с этой фирмой я сотрудничал около года, у меня сохранились самые теплые воспоминания о том периоде. Именно в этот год я совершил существенный скачек в уровне компетенции. Это произошло во многом благодаря очень талантливому и компетентному начальнику юридического отдела, у которого я многому научился. Учиться на факультете стало как-то проще, после того, как я начал практиковаться.

Поэтому, уважаемые коллеги, как можно раньше начинайте заниматься практическими вопросами. Если ваш наставник будет заниматься и интересоваться различными сферами юридических знаний, вы сможете многому научиться. Работая, например, с каким-нибудь адвокатом и выполняя мелкие поручения, вы приобретете существенный опыт. Без этого опыта ваше обучение будет не полным.

Для начала можете подписаться на Телеграм-канал Портфель Юриста.

Несколько слов про самообразование. «Учиться и еще раз учиться» – вот девиз всех хороших юристов. Поверьте мне на слово, очень высоко ценится обыкновенное знание правил русского языка и общий кругозор. Поэтому повышая общий культурный и образовательный уровень, вы несомненно становитесь более успешным и грамотным юристом. Мой совет – читайте классическую литературу, любите математику и логику, тренируйте свой мозг. Иногда для того, что бы сориентироваться в каком-нибудь «юридическом вопросе» достаточно владеть правилами русского языка и элементарной логикой. Поэтому прокачивайте свой мозг в «общегражданском» понимании. Этого будет достаточно. Но это мое личное мнение. Кроме того будет полезно начинать рассмотрение любого юридического случая с судебной практики. Я так делаю, для того, что бы быстро понять особенности юридической квалификации и оценить круг применяемых законодательных актов. В первую очередь это актуально для арбитражной практики, которая находиться в общем доступе. Уровень квалификации судей арбитражных судов, как правило, высок и читать решения по арбитражным делам очень приятно и полезно.

Если будут какие-то вопросы, пишите. По возможности отвечу всем.

источник

Меня часто спрашивают юристы, как мне начать свой юридический бизнес, я очень хочу стать адвокатом, но я не знаю, как решиться, где мне брать клиентов?

Денег постоянно не хватает. Меленькая зарплата, кредиты… Хочется съездить в отпуск, поменять машину, да и ремонт дома сделать не мешало бы. Да и работать на дядю и заниматься изо дня одним и тем же надоело. Знакомая ситуация? И так мы решили взять ситуацию в свои руки, не ныть, не жаловаться на правительство, а просто взять и эти деньги заработать, для себя, для своей семьи. Не терять драгоценное время, а просто взять и сделать!

С вашего позволения, уважаемый читатель, я напишу серию статей, как начать свой юридический бизнес, каких подводных камней вам стоит ждать, а чего бояться не стоит. Я проходил этот путь дважды, я открывал две юридические фирмы, которые работают до сих пор, принося прибыль учредителям.

Этой статьей я хочу открыть тему зарабатывания денег и ответить на первый вопрос, «Что такое своя юридическая практика и почему ей стоит заниматься?» Сразу оговорюсь, что в своих статьях я буду рассматривать бизнес, как конкурента обычной работе юристом за зарплату. Договорились, читатель? Я не буду затрагивать бизнес в том виде, как его строят Газпром или Microsoft. Их бизнес, совсем другая история….

Наша задача простая – заработать для начала первые 50-60 тысяч в месяц и решить наши бытовые проблемы. И так, поехали…

Вы можете сказать: «А может ну его этот бизнес? Будем строить карьеру?» И правда, давайте сначала вместе рассмотрим, что даст вам бизнес, а что работа за зарплату.

Кому в России жить хорошо? Денежный вопрос…

Надо признаться, если вы хотите в России хорошую зарабатывать (я считаю от 100 000р) у вас два основных варианта – быть высокооплаченным чиновником или открыть свой бизнес.

Почему я так считаю? В городах России (кроме Москвы и СПБ) почти нет крупного бизнеса, где вы можете построить карьеру, нет корпораций. На госслужбе ситуация не лучше, так как самые хорошие места распределяются не всегда справедливо.

Согласны со мной, читатель?

Как стать чиновником, эту тему я оставлю для других форумов, а большинство предпринимателей в России ( даже самых мелких) получают от 50000 р в месяц. И так, в первом раунде бизнес победил 1:0

Затраты времени.

Лично для меня, привлекательность бизнеса в свободе распоряжаться своим временем. Сегодня у меня есть настроение работать – я работаю, нет – я гуляю по набережной.

Поймите только меня правильно, бизнес отнимает кучу времени, но этим временем управляете ВЫ. Надо забрать ребенка в 15,00 – без проблем, но когда надо придется и поработать в выходные. Не знаю как вам, а для меня бизнес и тут победил 2:0

Свобода. Или сам себе начальник.

В бизнесе вы сами себе БОСС, что хочу, то и ворочу. Скажу сразу, это выбор не для всех, не все готовы контролировать сами себя, поднимать с утра на работу, заставлять себя самому выполнять неинтересные поручения. Если же вы собранный, ответственный человек, то бизнес раскроет весь ваш потенциал. Вы научитесь ценить свое время (быстрее сделал работу – быстрее пошел отдыхать), вы научитесь работать эффективно, научитесь требовать с других выполнения поставленной задачи. Вы еще хотите, кому то подчиняться? Плюсик бизнесу 3:0

Скажу кратко, если вы не сдадитесь, пройдете этот путь, за 10 лет вы себе заработаете на две однокомнатные квартиры, сдадите их в своем городе, поверьте, никакой пенсионный фонд вас никогда не обеспечит подобной пенсией. А вообще, вы еще верите , что через 20 лет у вас будет классная пенсия? J И так 4: 0

Самореализация и карьера.

К сожалению, порой в России сделать карьеру очень сложно (см выше), у молодого специалиста есть шанс упереться в стеклянный потолок в лучшем случае «начальника юридического отдела» и провести там 20 лет до пенсии. Примеров вокруг масса. Бизнес же дает вам шанс покорить любые высоты, вопрос только в вас, как быстро вы перестанете развиваться как предприниматель. 5:0

Вы можете спросить, если в бизнесе так все здорово, то почему все не бегут в бизнесмены, не становятся самостоятельными адвокатами?

Вы правы читатель, в бизнесе много плюсов, но есть один большой минус – очень много нужно думать. Как говорил Генри Форд – «думать – самая сложная профессия». На обычной работе все проще – начальник за тебя думает, как выплатить тебе зарплату, стоит ли тебе идти в отпуск, какие знания тебе нужно получать. В крупных компаниях начальство даже думает какую тебе одежду носить. Все решено за тебя. В бизнесе ты думаешь сам, думаешь за себя и за других, ты постоянно принимаешь решения, ты Капитан…

Но ты же не боишься думать, читатель! В любом случае, кто не рискует, тот не пьет шампанское? Поехали!

В следующий раз я расскажу, как решиться открыть свой бизнес, расскажу о самых сильных страхах, которые пугают при открытии своего дела и как, вообще сделать первые шаги в открытии своего дела…

источник

В мировой практике ведения предпринимательской деятельности формы осуществления юридического бизнеса весьма разнообразны и многогранны. Существует широкий спектр как четко структурированных, так и весьма аморфных организационно-правовых конструкций, основанных на частных, акционерных и государственных началах.

Для простоты и краткости изложения выделим пять наиболее распространенных форм осуществления юридического бизнеса, которые представим в виде схемы (см. рис.1).

Рис.1. Формы осуществления юридической деятельности на возмездной основе.

Юридические услуги на возмездной основе оказывают как частнопрактикующие юристы (физические лица), так и коллективные предприниматели в виде консалтинговых или юридических компаний (юридические лица). Несколько особняком в этой дихотомии стоят адвокаты, которые, с одной стороны, осуществляют инициативную самостоятельную деятельность по оказанию юридических услуг за определенную плату, но с другой стороны их деятельность не считается предпринимательской. Так, российский Федеральный закон «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в РФ» в ст.1 прямо указывает, что адвокатская деятельность не является предпринимательской.

Однако, несмотря на данный императив закона, мы все же рассмотрим функционирование адвокатского кабинета и адвокатских коллегий с точки зрения ведения бизнеса, так как даже некоммерческим структурам закон позволяет вести предпринимательскую деятельность, оговоренную в уставных документах.

Частнопрактикующие юристы. Частнопрактикующий юрист – наиболее простая форма организации юридического бизнеса, компактная и экономичная, основанная на личной мотивации и инициативе ее организатора.

Данная форма организации частной практики не требует образования юридического лица – т.е. предприятия. Специалист по юриспруденции, решивший предпочесть работе по найму самостоятельную деятельность по обслуживанию клиентов, регистрируется в соответствующих государственных органах, становится на налоговый и финансовый учет и приступает непосредственно к работе. Примерная модель организации бизнеса частнопрактикующего юриста показана на рис.2.

Рис.2. Примерная модель ведения бизнеса частнопрактикующим юристом.

Для встреч с клиентами частнопрактикующие юристы открывают свой офис, под который чаще всего используется арендуемая площадь. Однако в современной практике известны случаи, когда частнопрактикующие юристы обходятся вовсе без офиса и секретаря, заменяя их мобильными средствами связи и компьютерами. Деловые встречи при этом проводятся либо на территории клиента, либо в кафе или в помещениях правоохранительных органов.

Экономия на аренде офиса на начальной фазе формирования клиентской базы может быть полностью оправдана. Работая с клиентурой сегмента «масс-маркета» под невысокие гонорары, частнопрактикующий юрист без особого ущерба для имиджа снижает свои издержки. Комплектуя базу заказчиков с низкими накладными расходами и вспомогательными издержками, частнопрактикующий юрист получает возможность быстрее пройти период вхождения в рынок и формирования первоначального капитала.

Следует также отметить такую важную особенность частной юридической практики, как возможность совмещения бизнеса с работой по найму или учебой. Для корпоративных юристов или студентов юридических специальностей, имеющих необходимые профессиональные знания и навыки, частная практика может быть дополнительным источником получения дохода. Диверсификация деятельности позволяет не только увеличить доход, сделать его более стабильным, но и постоянно расширять свои знания и человеческие контакты.

Частнопрактикующие юристы выступают на рынке наравне с юридическими фирмами и профессиональными консультантами как равноправные субъекты. Частнопрактикующий юрист может иметь расчетный счет в коммерческом банке, торговую марку, имеет право нанимать на работу нужный ему персонал.

Частная практика весьма привлекательна с точки зрения мотивации юриста – все заработанные доходы от консультаций и иных услуг поступают в собственность владельца бизнеса. Он сам выбирает рыночные ниши и отрасли права, в которых будет оказывать услуги, сам формирует клиентскую базу и определяет размер вознаграждения за свой труд. Контрагенты сделок и клиенты лично известны частнопрактикующему юристу, и, следовательно, он может оперативно реагировать на изменение их потребностей и желаний.

Частнопрактикующему юристу свойственны гибкость, мобильность, возможность оперативного принятия решений без консультаций с третьими лицами. Кроме того, имеется сильный стимул вести дела эффективно, так как частнопрактикующий юрист трудится на себя.

Особо следует отметить тот факт, что стартовым капиталом в юридическом бизнесе являются не столько деньги и материальные активы, сколько профессиональные знания и предпринимательская активность, желание самостоятельного ведения дел. В собственной частной практике в полной мере проявляются талант, творчество, самореализация личности, профессиональные и деловые качества юриста.

Адвокатский кабинет. Среди разнообразных форм осуществления юридической деятельности адвокаты занимают особое место. Их статус независимых защитников прав и свобод граждан и лиц без гражданства, имеет в бизнес-приложении два важнейших последствия:

  1. Адвокат как лицо независимое в принятии экономических, правовых и управленческих решений не может находиться в подчинении других лиц или адвокатов. Таким образом, адвокат должен действовать автономно, как самостоятельная бизнес-единица, осуществляя весь спектр деятельности по поиску и привлечению клиентов, назначению и взиманию платы за свои услуги, по рекламе и маркетингу, страхованию и распределению рисков, ведению финансового и налогового учета.
  2. Объединяться в предприятия адвокаты могут только на принципах кооперации и разделения труда. Привычная в любом другом бизнесе иерархия в управленческих отношениях в объединениях адвокатов (адвокатских коллегиях) здесь неприменима в силу упомянутого в пункте 1 ограничения.

С точки зрения ведения повседневного бизнеса отмеченные нами выше обстоятельства весьма специфичны и представляют несомненный интерес для анализа.

В аспекте осуществления деятельности под эгидой адвокатского кабинета, владельцу данной юридической практики приходится действовать по широкому кругу правовых вопросов и сопряженных с ними проблемами (см. рис.3).

Рис.3. Обслуживание физических лиц за вознаграждение.

Учитывая довольно сильную конкуренцию на рынке юридических услуг, работающий индивидуально адвокат вынужден браться за любую оплачиваемую клиентом работу, невзирая на свою правовую специализацию. Этот момент особенно характерен для начинающих освоение самостоятельного бизнеса юристов, действующих в рамках адвокатского кабинета.

Подобная всеядность и отсутствие специализации допустима для мелких дел, без сложной фабулы и необходимости иметь глубокие знания в конкретной области права. Более сложные дела, с более высокими гонорарами, требуют более профессионального подхода и углубленной подготовки. Появляется настоятельная необходимость в разделении труда и помощи других юристов, а также вспомогательного персонала. Кроме того, адвокат, действующий самостоятельно, может заболеть, и тогда его заменить фактически некому. Все расследования, деловые и рабочие встречи, судебные заседания приостанавливаются. Ворох дел нарастает, клиенты уходят.

Избежать указанных негативных последствий помогает объединение в формальную или неформальную бизнес-группу. Разделение труда и замена одного адвоката другим в случае появления необходимости в этом случае осуществляется без больших проблем.

Читайте также:  Лимонник китайский как растет

В варианте формального объединения адвокатов, то есть образования коллегии адвокатов, решение бизнес-задач осложняется ввиду ограничения подчиненности адвокатов. Принцип независимости в управленческой и экономической деятельности дуалистична – с одной стороны, она обеспечивает автономию адвоката, с другой – порождает проблемы с менеджментом, координацией работ, поощрением и наказанием сотрудников, вопросами мотивации, трудовой дисциплины и т.п.

В известной степени неформальное партнерство адвокатов в российской практике становится нередко более предпочтительным, так как позволяет не камуфлировать коммерческий интерес в адвокатской работе, а ставить его на службу эффективной деятельности.

источник

За последние 17 лет издательство « Юридический консультант» неоднократно обращалось к проблемам организации частной юридической практики.

В 1998г. издательство выступило организатором двух конференций по данной проблематике, на которых достаточно широко и, на наш взгляд, профессионально были обсуждены вопросы организации деятельности юристов, ведущих частную практику, к которым, естественно, мы относим и адвокатов. В 2008г. по инициативе издательства был проведён « круглый стол», на котором обсуждались современные состояние и перспективы частной юридической практики в России.

Однако, несмотря на минувшие десятилетия, несмотря на значительные изменения, происшедшие в нашем обществе, в российском законодательстве, вопросы организации частной юридической деятельности в России продолжают оставаться актуальными и вызывать споры и разногласия в юридической среде, а материалы проведённых нами конференций и « круглого стола» продолжают оставаться всё такими же злободневными, как и ранее.

Как назвать юриста, зарабатывающего себе на хлеб платными юридическими консультациями и представительством интересов граждан и организаций в суде? Как назвать осуществляемую им деятельность и каково её содержание? На каких принципах должна быть организована деятельность таких юристов? Кто должен давать разрешение на частную юридическую деятельность? Все эти вопросы были предметом обсуждения десять лет назад. Актуальны они и сегодня. И как теперь становится ясно, разрешить эти и многие другие вопросы частной юридической практики не смог и принятый 31 мая 2002г. Федеральный закон « Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации».

В конце 90-х гг. прошлого века большинство специалистов сходилось во мнении, что недопустимо предоставлять право на ведение частной юридической практики только одной какой-либо структуре или организации. Юрист, желающий заниматься частной практикой, должен получить соответствующее разрешение на данную профессиональную деятельность ( допуск к практике), а затем решать вопрос об объединении с другими профессиональными юристами в союз, гильдию, фирму и т.д.

Большинство юристов считало, что доступ к профессии адвоката должен осуществляться после сдачи экзамена независимой комиссии, в которую должны входить адвокаты, учёные-юристы, возможно, и иные специалисты юридического профиля, представители органов юстиции. Лицензия на адвокатскую деятельность должна выдаваться государственным органом, но это должно быть лишь регистрирующим, формальным актом.

Не было возражений и против объединения юристов, получивших право осуществления частной практики, в некое профессиональное сообщество.

Некоторые юристы считали, что значительное влияние в процессе контроля за добросовестным и профессиональным исполнением адвокатами ( частнопрактикующими юристами) своих обязанностей окажут профессиональная конкуренция и требования рынка.

Ещё десять лет назад многие юристы говорили о том, что в вопросах обеспечения контроля за качеством юридической помощи необходимо соблюсти паритет интересов граждан, государства и самих адвокатов. При этом не стоит отдавать решение всех вопросов, связанных с нарушением адвокатами своих профессиональных обязанностей, на откуп как самим адвокатским корпорациям, так и каким-либо государственным структурам, что может привести к нарушению баланса интересов.

Как заметили адвокаты из ряда региональных адвокатских коллегий, любое профессиональное сообщество может быть гораздо более нетерпимым к инакомыслию в своей среде, нежели государственные структуры, призванные осуществлять контроль. При этом государственные структуры руководствуются идейными соображениями, интересами своей службы, а в профессиональной корпорации, помимо идейных соображений, существенное ( а иногда и главное) значение имеют финансовые интересы.

В любом случае клиент должен быть защищён от недобросовестных или неквалифицированных адвокатов, с этим тезисом никто не спорил.

Гражданин или юридическое лицо должны иметь возможность свободного выбора юриста, который окажет им юридическую помощь.

При всём многообразии мнений о принципах организации частной юридической деятельности практически все юристы согласились с тем, что несанкционированная юридическая практика должна быть исключена.

Многие юристы подчёркивали, что попытки силового объединения всех юристов, занимающихся частной практикой, в некое единое объединение, попытки поставить одну группу частнопрактикующих юристов вне закона и закрыть им допуск к практике не решат проблему, а лишь усугубят её.

Говоря об уровне профессионализма и квалификации как адвокатов, так и частнопрактикующих юристов, не имеющих статуса адвоката, многие юристы отмечали, что добиться высокого профессионального уровня юристов можно только поставив на солидную основу юридическое образование.

Такие мнения высказывались в конце 90-х гг. прошлого века.

А что же происходит сегодня? Как это не удивительно, на « круглом столе», проведённом издательством « Юридический консультант» в конце 2008г., а также в статьях, подготовленных юристами для сборника, который вы держите в руках, звучат практически те же мысли и предложения, что и десять лет назад. Единственное что изменилось, – в роли « нетрадиционных» коллегий адвокатов сегодня выступают частнопрактикующие юристы, не имеющие статуса адвоката.

Казалось бы, есть все предпосылки для организации разных групп юристов, осуществляющих частную юридическую практику, в единое профессиональное объединение на базе единого правового регулирования профессиональной деятельности. Однако этого не произошло.

Немало юристов, работающих в юридических фирмах, получили статус адвоката и… продолжают работать в юридических фирмах. Немало адвокатов самоорганизовались в юридические фирмы.

В настоящее время, по данным Федеральной палаты адвокатов, в России насчитывается около 65 тыс. практикующих юристов, имеющих статус адвоката. А частнопрактикующих юристов, не имеющих статуса адвоката, по данным, приведённым в ходе работы « круглого стола» 3 декабря 2008г., – около 300 тыс.

На повестке дня – рассмотрение проекта закона о квалифицированной юридической помощи, а также разговоры о необходимости написания новой редакции Закона об адвокатуре.

Почему же надежды на разумно организованную частную юридическую практику пока так и не сбылись?

Издательство « Юридический консультант» не может быть в стороне от обсуждения проблем частной юридической практики и перспектив их решения. Среди наших читателей немало частнопрактикующих юристов. Многие наши подписчики регулярно или время от времени обращаются к услугам профессиональных юридических консультантов или фирм. Не стоит забывать и о многочисленной студенческой и аспирантской читательской аудитории наших изданий. Изучая практический опыт своих старших коллег, молодые юристы исподволь впитывают профессиональные ценностные ориентиры, способы ведения дел, решения текущих проблем и построения отношений с клиентами. Какими юристами станут сегодняшние студенты, в немалой степени зависит от того, какой пример им покажут более опытные товарищи и чему их научат. Этот опыт передаётся не только при личном общении, но и путём изложения своих взглядов на страницах печатных средств массовой информации.

С учётом всех изложенных выше обстоятельств издательство « Юридический консультант» предприняло попытку взглянуть на проблему частной юридической практики максимально непредвзято. Не претендуя на глубокое аналитическое исследование, представим лишь некоторые замечания, касающиеся юридической деятельности в нашей стране.

Бесспорно, что значительная часть проблем в организации и осуществлении частной юридической деятельности связана с общими социально-экономическими проблемами, переживаемыми Россией в последние двадцать лет, а также с морально-этическим состоянием российского общества. Одно из многих следствий указанных трудностей – падение общего уровня российского высшего образования, в том числе и юридического.

Проблема повышения качества высшего юридического образования, от которого напрямую зависит квалификация всех юристов, где бы они ни работали, представляется наиболее просто решаемой в достаточно обозримом будущем. Квалифицированных преподавателей достаточно много, вузов, имеющих опыт и эффективные программы обучения, также немало. Возможно, следует усовершенствовать программы обучения, уделив больше внимания общетеоретическим правовым предметам, и ввести некие унифицированные и более жёсткие требования к результатам работы вузов, т.е. к уровню знаний их выпускников. Значительная часть этих проблем связана большей частью с собственно педагогической деятельностью и может быть успешно решена педагогами.

Со стороны юристов необходим, как говорится, социальный заказ – какой именно специалист нужен в нашей стране: юрист с основательной теоретической базой и умением ориентироваться в действующих правовых нормах и практике их применения? Или дипломированный юрист, уровень оценок которого эквивалентен уровню его финансовой состоятельности; дипломированный юрист, не отличающий криминалистику от криминологии, но который может найти общий язык с членами сплочённой милицейской, судейской, нотариальной, прокурорской или адвокатской семьи?

С очевидностью просматривается проблема, которая живёт в наших головах и решение которой пока никто не предложил, – упорное нежелание допускать в нашу жизнь, во все сферы нашей жизни реальную конкуренцию.

В нашей стране уже давно не говорят о профессии юриста. В нашей стране, как показывает практика, фактически отказались от универсального высшего юридического образования и активно, чуть ли не со школы, взращивают таможенников, адвокатов, налоговиков, судей, милиционеров, нотариусов и т.д. Логическое следствие этой системы воспитания и образования – недоверие профессиональных « корпораций» к уровню знаний выпускников « непрофильных» вузов.

Система разнообразных « корпоративных» экзаменов и стажировок, как представляется со стороны, ставит своей целью, прежде всего, определение готовности выпускника вуза влиться в корпорацию, принять её этику и правила игры, а вовсе не определить его юридические знания, уровень которых уже подтверждён дипломом о высшем образовании с указанием в приложении тех предметов, которые выпускник изучил. Не можем же мы всерьёз считать годичную или двухгодичную стажировку заменой пятилетнему высшему образованию.

Важно и то, как построена система экзаменов, позволяющих вступить в профессиональную корпорацию. Как правило, претенденту приходится сдавать экзамены своим будущим коллегам и… будущим конкурентам. Ведь в тех случаях, когда речь не идёт о государственной службе, мы имеем дело с юристами, которые работают в условиях, так сказать, самоокупаемости. А хотят ли будущие коллеги будущих конкурентов? Не является ли экзамен, в том числе, и способом регулирования численности корпорации? Одно дело, когда экзамен может сдать любое количество претендентов пять раз в неделю, а другое дело – ограниченное число претендентов ( и это число определяется их будущими коллегами) и один раз в месяц.

Уже и не приходится удивляться, что нотариусы, например, открыто ограничивают свою численность, не интересуясь на этот счёт мнением потребителей их услуг, хотя именно они и формируют нотариальные доходы.

Если сравнить порядок доступа к профессиональной деятельности ( не только юридической) в России и в других странах, становится понятным, что в абсолютном большинстве стран основной упор делается на уровень профессионального образования, который подтверждается государственным тестированием. После этого тестирования к претенденту на ту или иную профессиональную деятельность ( будь то сантехнические работы или педагогическая деятельность) может быть предъявлен набор неких формальных требований: страхование ответственности, отсутствие судимости, наличие определённого ученического стажа, определённые требования к состоянию здоровья и т.д. Если есть соответствующее образование и соблюдены формальные требования, претендент автоматически допускается к профессиональной деятельности.

Интересно заметить, что даже в нашей стране имеет место формализованный допуск к профессии, но в тех сферах профессиональной деятельности, финансирование которых осуществляется, в основном, из государственного бюджета и уровень заработной платы в которых в значительной степени зависит от стажа работы и в ряде случаев от наличия учёных степеней, – врачи, учителя и др.

Нас не удивляет, что педагогу, проработавшему какое-то время, например, в школе, не приходится сдавать очередной экзамен некой ассоциации преподавателей вузов на право преподавания в вузе. Нас не удивляет, что врачу скорой помощи не приходится сдавать очередной экзамен некой ассоциации больничных врачей-терапевтов или больничных врачей-травматологов на право работать терапевтом или травматологом в больнице. Также без экзаменов врачи или педагоги переходят на работу в частные клиники или школы либо ведут частную практику.

Также юристу, проработавшему, например, в прокуратуре, не приходится сдавать экзамен некой ассоциации милиционеров для того, чтобы работать в органах внутренних дел.

Но как только речь заходит о профессиях, где приходится работать, как говорили ранее, « на хозрасчёте», о самозанятых работниках, доходы которых напрямую зависят от количества и « качества» клиентуры, о формализованном допуске в нашей стране уже почему-то не говорят. Каждого кандидата просто необходимо со всех сторон рассмотреть и изучить, достоин ли он нести нелёгкое бремя профессии и будет ли ровней своим уже ассоциированным товарищам…

Речь в данном случае идёт не только о юристах, но и, например, о строителях. Их способность осуществлять строительную деятельность оценивается ещё более придирчиво и скрупулёзно, Естественно, что такая нелёгкая проверочная деятельность и стоит претендентам недёшево. Ну а качество строительства, которое ведут российские лицензированные строители, – тема для отдельного « круглого стола».

Всё, о чём было сказано выше, – лишь самые общие замечания. Безусловно, причин нынешнего состояния частной юридической деятельности в России много и они разнообразны. Совершенствование законодательства необходимо. Но как изменить то, что сидит у нас в голове и что накладывает отпечаток на всё, что мы делаем? Одними законами исправить это очень трудно.

Говоря о квалификации юристов, о качестве и способах организации их работы, нельзя не принимать во внимание и роль государства, которая в настоящий момент едва заметна. Без участия дееспособного государства проблемы « юрист – клиент» не могут разрешиться сами собой.

Таковы наши общие замечания. На страницах данного сборника вы сможете ознакомиться и с другими суждениями.

Издательство « Юридический консультант» выражает благодарность всем юристам, принявшим участие в обсуждении проблем частной юридической практики!

В работе московского « круглого стола» 2008г. приняли участие руководители Федеральной палаты адвокатов, адвокатских палат ряда российских регионов, научные работники из Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, Российской академии правосудия, Академии управления МВД России, Института адвокатуры ( в составе МГЮА), сотрудники общественных организаций, руководители ряда средств массовой информации и др.

На основании выступлений участников данного круглого стола был издан сборник, в который также вошла информация об основах организации частной юридической практики в Германии, которую любезно предоставили Министерство юстиции Германии и Германская федеральная палата адвокатов.

В сборнике « Частная юридическая практика в России: современное состояние и перспективы» представлены статьи следующий авторов:

председатель Совета Некоммерческого партнёрства « Объединение участников рынка правовых услуг „Уральская Правовая Палата“ «

президент адвокатской фирмы « Юстина»

д-р юрид. наук, профессор кафедры уголовно-процессуального права МГЮА

вице-президент Федеральной палаты адвокатов, президент Адвокатской палаты Московской области

д-р юрид. наук, профессор, заведующий кафедрой финансового права РАП

президент Адвокатской палаты Кировской области

юрист межрегиональной правозащитной общественной организации « Сопротивление»

заместитель президента Федеральной палаты адвокатов

Ответы на вопросы издательства « Юридический консультант»

Ответы на вопросы издательства « Юридический консультант»

Полную версию данного сборника можно скачать здесь

источник

Adblock
detector